2017年2月13日，山東金寶山機(jī)械有限公司2017年度經(jīng)營目標(biāo)啟動大會在第二會議室順利召開，總經(jīng)理房士奎，智華咨詢劉海濤，副總房文旗、楊光群、陳欣東，各部門負(fù)責(zé)人，公司在職所有員工共計一百七十余人參加了此次大會。
    會議首先由人力資源行政部部長鄭永瑞宣讀公司2017年經(jīng)營規(guī)劃及激勵政策，讓每一位員工都知曉自己努力的方向，種種激勵政策更是讓每個人都心潮澎湃，充滿干勁，對2017的充滿期待。
    隨后，女工會的會長李潔、安全管理委員會會長陳玉祥、質(zhì)量監(jiān)督委員會會長陳欣東、運營管理委員會會長房文旗分別代表各自新成立的組織進(jìn)行介紹發(fā)言，營銷副總楊光群就營銷中心經(jīng)營目標(biāo)與計劃達(dá)成方案進(jìn)行了公布。智華咨詢劉海濤老師在大會上發(fā)言致辭并在大會現(xiàn)場提出了營銷與生產(chǎn)的對賭計劃，國內(nèi)及國外銷售的負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理及財務(wù)部長的見證下與生產(chǎn)簽下目標(biāo)挑戰(zhàn)書。
    最后，房總為本次大會作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)2017年必定是金寶山新的起點，我們要認(rèn)真對待過去的問題和失誤，不再固守陳規(guī)，要轉(zhuǎn)變思路和觀念，不再躺在過去的功勞薄上夸夸其談，而是要認(rèn)清形勢、理清思路真抓實干。對全體員工提出了四點要求：1、日常工作要注重計劃的準(zhǔn)確性和反饋的及時性，專項問題要有針對性。2、檢查要有深度，整改要有力度。3、臨時下達(dá)的重要工作任務(wù)要有責(zé)任心和緊迫感。4、經(jīng)營目標(biāo)化整為零，分化落實，明確節(jié)點，各個擊破。
    此次大會以“聚力精耕，起航未來”為主題，以“打造百年金寶山”為使命，所有金寶山人必將勇往直前，以氣吞山河之勢奪取2017年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的勝利！
下面請看現(xiàn)場圖片：

銷售部與生產(chǎn)部簽訂對賭協(xié)議

山東金寶山2017年啟動大會合影